Деловая пирамида на примере...

[Герда]

Хоть в лоб, хоть сразу в мозг говоришь))) Пока фиксируется на разговоре, еще может быть услышит, только развернулась, все, на колу мочало, начинай сначала).

+100500 Мой директор-Бык прячется периодически, так мне и говорит (у нас довольно доверительные отношения)--Скажи имярек, что я не могу с ней туда- то поехать, и вообще буду после обеда.КРыс с ней сидит в одном кабинете. Сегодня попросил ему колонку подключить к компутеру,чтобы -цитата "заглушить постоянный источник звука напротив" )))).
Я вообще выпала в осадок
Лошадь ведь ещё и Близнецы.Не знаю,кто способен вынести постоянное жужжание и советы.

[..]

Герда, у Вас с Быком должны быть не доверительные отношения, а рабочие, согласно должностным обязанностям )
Вы Лошадь воспринимаете не как коллегу, а как женскую конкуренцию))) и собираете информацию о "недовольных мужчинах" коллегах
векторные отношения на лицо, неа "на лице"
Близнец вообще знак вездесущий у мамы подруга Обезьяна, так мы все "её смысл жизни" .
вообще, есть такое понятие как рабочая субординация, рабочее штатное расписание и должностные обязанности.
все, обычно, это прописано в трудовых договорах и правилами, уставом.
так что утихомирить Лошадь можно только каким нибудь аргументом, безапеляционным, что она нарушает правила. и по пунктам, такое, такой и такой.
а вот намёки, отговорки, или собирать слухи, наводить интриги или эмоциональный шантаж - бесполезно)) а Близнецу - вдвойне.
из Быков мэ начальник в женском коллективе, ну, скажем, не айс, тем более Лошадь Советник по ДП.
ищите мужчину Кота или Козу в коллективе, который смог бы озвучить Лошади, что она нарушает субординацию.или на край Тигра, Собаку (этих можно обоих полов )
всё остальное - интриги рабочие.

[..]

если ещё добавить по участникам, то Бык у Лошади подчиненный по ДП, Вы - слуга у Лш по ВК, Крыс, который может Вас поддержать - подчиненный по ДП у Быка. Як не крути, прибавить ближайшие 4 года для Лш фортят. не знаю, не знаю, утихомирить только в мирное русло, на какие то выездные обязательства, чтобы реже офис посещала))
удачи

[Герда]

Вы Лошадь воспринимаете не как коллегу, а как женскую конкуренцию)))

Врядли, абсолютно разные "весовые",возрастные и т. д. категории. Доверительные отношения с Быком вытекают из дружбы вне работы,именно дружбы. Как мужчина он не в моём вкусе. Специфика нашего бизнеса предполагает довольно большую толику неформальных отношений. Так что никаких слухов или интриг. всё и все на виду.
Лошади слишком много там,где её не надо. Ей говорено об этом не раз и не только мною.

Хоть в лоб, хоть сразу в мозг говоришь))) Пока фиксируется на разговоре, еще может быть услышит, только развернулась, все, на колу мочало, начинай сначала).

Именно так.
У Вас ко мне,Rina, тоже видимо векторное.

[..]

Герда,
женская конкуренция за "мужскую дружбу" бывает и между свекровью с невестой вроде тоже разные категории, но все равно - конкурируют.
а про Быка, вообще не поддерживаю панибратские отношения между руководителем и подчиненными.
Лошади много, а ДругБыкНачальник не в состоянии вопрос решить, с какой то подчиненной, не подругой..

[Искатель]

Герда, не сочтите за векторное и разрешите добавить свои 5 копеек в дискуссию,может поможет вам для разрешения ситуации.Мой многолетний опыт близкого общения с Лш (ж)показывает,что очень часто представители этого знака своенравно гнут свою линию несмотря на инструкции,предписания, вопреки очевидному и даже супротив здравого смысла там, где их эта инициатива совершенно не нужна. Это называется упрямсто или чуть грубее упертость.В большинстве случаев это качество почитается в них за добродетель, но есть отдельные исключения в немалом количестве, когда эта упертость только во вред концепции,окружающим и самой себе. Когда начинаешь проводить разбор полётов,то внятного объяснения получить трудно и очень часто возникает такое ощущение, что Лш реально не понимает в чём суть и проблема такого поведения. А чё тут такого? Хм,подумаешь, нюансов каких-то не учла. И совершенно нет дела до того, что эти неучтенные нюансы либо привели к другому результату,либо осложнили дело, либо просто перевернули всё с ног на голову.Поэтому и говорим, что эту бы неуёмную энергию Лш да направить в мирное русло! )Это я о ситуации, где я какбэ глава и могу привести в чувство Лш по-нашему,по-бразильски. Совсем другая ситуация на профессиональном поприще,где есть субординация и другие участники событий.
Другой аспект,о котором я хотел бы упомянуть, касается теории СГ в целом. Я считаю, что человек, который достаточно долго и глубоко изучает теорию СГ и активно применяет её на практике,со временем достигает некоторого состояния "дзен", когда становится толерантным к своим векторным соседям. Его персональные реакции на присутствие милых соседей по векторному кольцу становятся терпимыми,не пугают, не шарахают и позволяют справляться с возникающими ситуациями более компетентно. А точнее будет сказать, взаимодействовать в векторном кольце в правильном ключе по принципу организованных усилий!
Напишите список того, что вам нравится в Лш. Напишите список того, что вам не нравится в действиях Лш. Напишите список того, как должна бы вести себя Лш. Напишите пункт за пунктом,как этого добиться и какие ресурсы для этого понадобятся? Вполне возможно, что вы участвуете в активных офисных войнах и являетесь мишенью, которую Лш методично отрабатывает - они очень конкурентны в этом плане и копытцем в лоб дадут так, что мало не покажется. Если вы не жертва,если вы сами агрессор и хотите подрыть корни дуба завоевать новый карьерный плацдарм и надолго закрепиться на нём, то читайте сообщение Рины о том, куда дует веиер перемен у Лш в ближайшие 5 лет,они в тренде. Вам предстоит тяжёлый год и может быть проще пойти на компромисс,затаиться и переждать? Решать вам, но помните, что в основе любого конфликта лежат в первую очередь материальные интересы!

[Blanc]

Может намекнуть ДругоБыку, что уволить пора Лш раз уж всем так невыносимо или Лш незаменима?
Лш может беситься из-за того, что сидит рядом с Крысом да и Герба рядом. Разрывать надо такие кольца.

[Blanc]

У меня в том коллективе были Лш, Кр, Кб, Др. и очень быстро эта цепь распалась. ушла я, Кб и другие потом.

[Герда]

Вполне возможно, что вы участвуете в активных офисных войнах и являетесь мишенью, которую Лш методично отрабатывает - они очень конкурентны в этом плане

Не вариант,так как её возраст не предполагает к этому. К тому же жизненные обстоятельства закинули женщину к нам в город на временное проживание. Офисных войн у нас не наблюдается,так как это не сфера для какого -то карьерного роста внутри нашей маленькой организации. Возможность неплохого заработка-это да. Я не могу назвать это конфликтом. Вот сейчас например.после неск. дней ограниченного общения с Лошадью (только по делу),возник разговор на свободную тему. И если до этого человек ходил с важным надутым видом,то сейчас расслабилась и улыбается ходит))) Векторное.
Она открытая и не злая. Но порой так заносит,что только холодный отрезвляющий душ помогает.
Быку иногда удаётся улизнуть от её напора.

Может намекнуть ДругоБыку, что уволить пора Лш раз уж всем так невыносимо или Лш незаменима?
Лш может беситься из-за того, что сидит рядом с Крысом да и Герба рядом. Разрывать надо такие кольца

Формально-нет оснований. Она работает.Мне королевский Кабан предложил использовать текучку кадров. Вот думаю-как на практике использовать. Набор кадров сначала через меня сейчас.
А кольцо действует-факт. Часто даже видно невооружённым взглядом, как среднее звено рвёт на части.

[Искатель]

Есть ещё один вариант,который применяют в разных компаниях. В продвинутых западных компаниях есть должность "маршала",на которую назначают опытного авторитетного сотрудника, который контролирует выполнение копоративных норм и стандартов следующим образом - до всяких организационных мер он беседует неформально с сотрудниками и в мягкой приветливой форме разъясняет суть конкретных нарушений,приводя поведение сотрудников к должным и принятым стандартам. Например, если возникают личные близкие отношения в коллективе (как,например,у Джеханы в офисе),мешающие производственному процессу и в который косвенно вовлечены другие сотрудники,
то его задача погасить весь негатив от ситуации. Я поясню, что моя личная человеческая позиция и моя позиция менеджера и руководителя разнятся очень сильно. Бухгалтер, который находится в состоянии амока,это не только не самый эффективный сотрудник,но и почва для разного рода ошибок и финансовых нарушений из-за влияния извне. Для защиты интересов компании важно разобраться во всём детально, побеседовать со всеми, призвать к порядку и итогом всего этого могло бы оказаться даже увольнение какого-то сотрудника для спокойствия оставшихся и стабилизации ситуации в офисе.Кроме того, это также может касаться стандартов дресскода. Иногда чересчур молодящиеся дамы бальзаковского возраста позволяют себе наряды недопустимо короткой длины, шокируя этим окружающих, клиентов, контрагентов и такое поведение тоже может корректироваться посредством задушевной камерной беседы с "маршалом".В общем, спектр воздействия широк.
Это сделано специально для того, чтобы высшее руководство не занималось такого рода вопросами - их задача эффективно управлять бизнесом! В маленьких организациях эти функции возложены на директоров и начальников отделов, но они ангажированы, заняты,просто нем умеют и маленьким организациям лучше приглашать тренеров по "team-билдингу для проведения обучения по работе в команде. Если заранее сделать запрос на коррекцию конкретного поведения, типа излишняя или недобросовестная конкуренция, моббинг в коллективе и т.д., то можно опосредованно, а потом и лично с сотрудником проработать и искоренить имеющиеся ошибки. Заодно и эффективность с результативностью повысятся. Могу смело сказать, что при правильном подходе это интересно всеми сотрудникам, а Лш обучаемы как никто в этом.
Если, Герда, вы имеете отношение к набору персонала, то не составит труда проявить инициативу и предложить это руководству. Это профессиональный продвинутый подход, который может оптимизировать и улучшить отношения в любом коллективе без "резать,к чёртовой матери" )