В областном конкурсе «Человек года-2017» председатель Меловской райгосадминистрации Артур КОРОЛЬ был назван победителем в номинации «Открытие года». Такая награда досталась ему вполне заслуженно. На Луганщине это первый такой случай, когда генерал в отставке возглавил аграрный район и в довольно зрелом возрасте начинает строить свою гражданскую карьеру. Для некоторых выбор генерал-майора пограничной службы кажется в чем-то ошибочным в плане построения своей дальнейшей жизненной перспективы. Действительно, магистр военного управления оперативно-тактического уровня, имеет высокие военные награды — орден Богдана Хмельницкого, медаль «Защитник Отечества» и другие, занимал генеральскую должность, есть военный опыт и авторитет... Логика подсказывает, что мог бы еще поработать, несмотря на то, что пора в отставку. Но, невзирая на все советы, Король поступил, как считал для себя лучше. Размышлял так: военный период жизни прошел, значит, надо заниматься тем, чего не смог сделать в свое время, а так как бизнесмена из него, очевидно, не получится, нужно использовать свой годами накопленный опыт работы с людьми.
Это было его собственное взвешенное решение. Когда на Луганщине объявили конкурс на должность председателя Меловской райгосадминистрации, он решил рискнуть. До этого, правда, он делал попытки проявить себя на государственных должностях в Киеве и за его пределами. А почему бы и нет? Со здоровьем все в порядке, сил и энтузиазма хватает, желание работать есть, возраст — не помеха. А что касается Луганщины, то к ней этот виннитчанин относится с особым пиететом, потому что посвятил региону восемь лет своей жизни. Служил здесь сначала начальником пограничного отряда, затем начальником штаба. Область хорошо знает. Почти половина районов Луганщины граничат с Россией, следовательно, благодаря специфике своей работы, Король знал все нюансы этой территории. Особенно Меловского района, где граница с РФ проходит по одной из улиц районного центра. Кроме того, на Луганщине остались друзья, знакомые — поддержат в случае необходимости. С другой стороны, область сегодня переживает большой кадровый голод, возникший из-за боевых действий и вызвавший миграцию населения. Некоторые районы, например, по несколько месяцев остаются без руководителя, от чего начинается разбалансированность территории, ее отсталость.
— Меня, собственно, не волновало, в какой район назначат — в Меловский или в Марковский. Куда конкурсная комиссия меня направила — туда я и пошел работать, — рассказывает Артур Станиславович. — Не скажу, что мне достался самый сложный район. На мой взгляд, самая сложная ситуация — в прифронтовых регионах, где идут боевые действия. Вот там председатель района должен много заниматься еще и сугубо гуманитарными вопросами. У нас, слава Богу, не стреляют, а это, поверьте, немаловажный фактор. У нас нет потерь, в том числе человеческих, у наших земледельцев война не забрала землю, как это произошло, скажем, в Попаснянском или Станично-Луганском районах.
Но в Меловском районе — свои проблемы. В частности, связанные с наличием большого количества переселенцев. Их больше, чем самих жителей района — 18 тыс. по сравнению с 17 тыс. местного населения. Нельзя, конечно, исключать социальный туризм, но официальные данные именно такие, и с ними нужно считаться.
Меловое — своеобразный поселок, со своей ментальностью, потому что рядом — Российская Федерация. Более того, по одну сторону улицы живут украинцы, по другую — россияне. Такой ситуации больше нет нигде в Украине. Король считает, что работа, направленная на патриотизм меловчан, была запущена, потому что десятки лет в этом плане ничего не делалось.
— Когда в прошлом году я приехал сюда, то не увидел украинской символики, а флаги — кое-где, — рассказывает Король. — С этого, собственно, и началась моя работа — с воспитания патриотизма, и основное внимание было сконцентрировано на молодежи и детях. Очень тяжело продвигается вопрос децентрализации. Мы объездили весь район, встречались с людьми, рассказывали о положительных сторонах децентрализации, возможностях для громад и т. п. Но свое согласие на реформирование дала пока только одна громада, остальные медлят, чего-то ждут, убеждая, что не готовы к объединению. Любимое слово: «Подождите!» Причем это говорят не люди, а сельская элита, которая боится что-то там потерять. А чего ждать? Финансовой помощи от государства получаем все меньше и меньше, бюджет наш дотационный — в виде образовательных и других субвенций. Уровень всех бюджетных поступлений за год составляет 130 млн грн, а сам район собирает налогов лишь на 20 с лишним млн грн. Нам наоборот дают возможность раскрыть свой потенциал, привлекать другие средства через свою инициативу. К сожалению, многие этого не понимают...
С тех пор как генерал Король возглавил Меловщину, здесь произошли положительные изменения. В этом году, например, в районном центре сдали в эксплуатацию несколько важных объектов, в частности, школу искусств после капитального ремонта. Для больницы приобрели рентген-аппарат почти за 4,5 млн грн и более 800 тыс. грн потратили на ремонт помещения для него. Впервые в Меловом установили бюст Тараса Шевченко, а раньше можно было увидеть одни памятники Ленину.
В районе ныне есть ряд микропроектов. За средства социального развития реконструируются, например, сразу два сельских клуба, а в прошлом году восстановили водную сеть, потратив почти 12 млн грн на замену старых труб, пролежавших в земле более 50 лет. Осталось заменить разводную систему, решив проблемы канализации и твердых бытовых отходов. Концепция и видение, как это надо сделать, есть.
И все же своей главной задачей руководитель района видит воспитание подрастающего поколения. Он любит молодежь. Вероятно, это осталось у него с тех пор, когда в зоне его ответственности находились сотни юношей, призванных на службу в пограничную структуру ВСУ. Короля, очевидно, можно назвать нестандартным чиновником, потому что не каждый руководитель района в спортзале гоняет мяч с ребятишками, лично преподает им историю в школе. Бесплатно. По темам. Например, рассказывает о сечевых стрельцах.
— Мне интересно работать с молодежью. Она другая, не похожая на старшее поколение меловчан. Здесь была такая комсомольская территория Ефремова, куда возили гостей, чтобы показать, в каком согласии живут россияне и украинцы. Никаких украинских традиций молодежи тогда не прививали. Памятный знак Ильфу и Петрову в Меловом есть, а памятника великому украинскому поэту Тарасу Шевченко не было. В начале мая мы установили бюст Кобзаря на территории гимназии. С молодежью надо работать. Один-два раза в месяц я иду в школу и общаюсь с детьми. Темы разные: ситуация в мире, какие есть провайдеры, как я стал председателем райгосадминистрации. У меня самого двое детей — сын и дочь, которая, кстати, родилась в Луганске, когда там работал. Дети в Киеве — по последнему моему месту работы. Скучаю по ним.
Вместе с детьми играю в волейбол, футбол, другие игры. Зимой — в спортзале, летом — на спортивных площадках. Нет, я не скажу о себе, что я неформальный лидер. Я в команде. Заметил, что когда бываю на площадке, там собирается не только молодежь. Приходят поиграть и пожилые люди — из райгосадминистрации, пограничники, военные и т. п. Спортзалы не пустуют. В выходные проводим чемпионаты, занимаемся мини-футболом, шахматами, теннисом. Итак, место встречи — спортзал. Через спорт, через общение в школе ищем путь к молодежи, чтобы ее не потерять. Не скрою, среди школьников можно услышать разные сепаратистские мысли, но они не их, а их родителей. Так что необходимо воспитать из этих ребят настоящих патриотов.
Недавно в Меловом провели районный турнир КВН, к которому готовились не только все школы, но и каждая громада. Так вот ведущим этого мероприятия был... председатель Меловской райгосадминистрации.
— Семь часов продолжался этот марафон при полном зале. Мы нашли такие таланты! — восхищенно рассказывает Король. — Далее провели конкурс «Самый умный» в пяти номинациях. У нас прекрасная молодежь! Талантливая, инициативная, умная! Она достойна лучшей жизни.
На должности председателя райгосадминистрации, которую он занимает с июня 2017 года, генерал-майор в отставке Артур Король многому научился. Разобрался с бюджетом, с экономикой. Как любой нормальный человек, он имеет здоровые амбиции, поэтому не скрывает: если ему предложат более высокую должность, — согласится, но при условии, что ему это будет интересно. Ведь на работу надо идти с удовольствием.
— Каждый солдат хочет стать генералом. На государственной службе я пока рядовой. Поэтому, надо расти, — шутит он.
http://www.golos.com.ua/rus/article/303387
месяц 
месяц 
